亿万28:贵州力帆少数射门，未能形成有效攻势

　　2014年的单体药店，经营十分艰难~

　　1月29日，记者从中国医药物资协会发布的行业蓝皮书中获悉，2014年，中国单体药店数量从2013年27万多家降到了19万家左右，从原来占63.4%降到了40%左右。

　　单体药店数量急剧下降的主要原因在于，一部分单体药店竞争力本身很弱，加之遇上新版GSP的认证，导致这些单体药店选择了加盟连锁或注销。预计2015年单体药店数量还会下降，可能缩减到15万家左右，只占药店总数的35%左右。

　　单体药店是亿万28app指单个独立经营管理的药店门店，或者由多个药店门店组成的、但没有获得连锁经营资质的药店。

　　截至目前，单体药店大多分布在城镇及社区，按城市、城镇、农村分布占比约为3：5：2；但也有极少数的单体药店分布在一、二级城市，规模很大，年销售规模超过1亿元。

　　目前，我国平均每3600多人拥有1家药店，发达国家平均每6000人才拥有一家药店，而发达国家人均药店消费又远远高于我国。我国药店数量过多已是多多28不争事实。

　　蓝皮书显示，从政策的角度分析，现实中，单体药店实际上是被医改政策相对忽略的经营实体，医改的深化、零差率的扩大，一定程度上挤压了所有药店的机会。另外，网上药店的快速发展，虽然整体规模不大，但主销的是传统药店的高毛品种。

　　详细来看，2015年单体药店应对的压力及挑战主要包括以下几方面。

　　在软硬件投入方面，单体药店难以承受。尤其是新版GSP在信息化仓储自动温测、冷链管理、设备验证等方面有很多硬性要求，大部分单体药店无法承受。

　　执业药师短缺，人员成本增加将使得单体药店发展进一步承压。

　　还有，实力弱的药店采购成本大，固定运营成本增加，单体药店与上游供货商在采购谈判时无优势，相比连锁药房，普遍要高出5%以上的成本。

　　形式如此严峻，单体药店出路在何方？加强线上传播、互动，加大与社区便利店的深度合作，转型高端社区健康养生中心等都值得我们去尝试和探索。

　　搜狐焦点唐山站 刘洪玉